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分类：塔防
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语言：中文
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b体育旧版新华社北京3月25日电中共中央书记处书记、公安部部长王小洪25日在天下公安机关规范涉企执法专项行动发动安排会上强调，，要深入贯彻落实习近平总书记主要指示精神和党中央决议安排，，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，，充分熟悉开展规范涉企执法专项行动的主要意义，，坚持“一件事”全链条治理，，强化系统施策、综合治理，，以坚决的态度、刚性的要求、严酷的步伐，，扎实开展规范涉企执法专项行动，，着力根治涉企执法突出问题，，着力完善可执行、可检查、可追溯的执法监视系统，，一连优化法治化营商情形，，更好效劳高质量生长。。。。。

王小洪要求，，要找准涉企执法保存的突出问题，，刀刃向内、动真碰硬，，接纳更具针对性、更有实效性的步伐，，以“严教育”切实提高全警法治素养、执法能力，，以“严制度”进一步梗塞误差、明确界线，，以“严监视”把问题发明在早、解决在小，，以“严查纠”做到查纠一案、警示一片、规范一域，，务求取得可感可及可见的效果。。。。。

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b体育旧版“人为到账了！没想到这么顺遂就解决了！”克日，，罗某在新疆阿克苏地区拜城县社会治安综合治理中心拿到3.6万元欠薪后，，激动地握着调解员的手连声致谢。。。。。

拜城县起劲搭建“专业实力+行业部分+群防群治”的综合治理网络，，充分挖掘“两代表一委员”、退休干部、金牌调解员等专业实力，，打造专业解纷步队，，勉励和支持社会组织、“两新组织”、状师步队等加入，，形成有用化解矛盾纠纷的“军团”，，统筹调动网格员、执法明确人、四老职员、人民调解员等群防群治实力，，组建“社情民意通、守望巡逻队、法治宣讲队”等群防步队，，推动治理系统名堂由“松散碎片化”向“聚合整体性”转变。。。。。

“单打独斗行欠亨，，攥指成拳实力大！”拜城县通过“按期谈判、协作配合、研判预警、协调调理、跟踪问效”五项机制，，推动多部分从“各自为战”转向“联相助战”。。。。。

当日下昼，，翟某兴奋地来到综治中心，，对事情职员说：“你们的效率真高，，没想到上午反应的诉求，，下昼人为就到账了，，真的谢谢你们”。。。。。

2月18日，，群众翟某到县综治中心反应：“2024年12月26日至2025年1月13日，，其自己和同事吴某在拜城县某煤矿项目部务工，，完工后，，老板以种种理由拖欠2人人为1.44万元”。。。。。

每月召开联席会，，围绕矛盾危害、信会见题、治安隐患举行谈判研判，，深入剖析辖区矛盾纠纷和社会治安形势，，协调解决主要事项，，今年拜城县已化解矛盾危害1410条。。。。。明确“行业职责+中心使命”双责任，，由综治中心统一直导、指挥、治理、调理、协调，，确保事事有人管、环环有人抓、件件抓究竟。。。。。拜城县综治中心按期组织进驻部分、属地州里分批次、分领域、分区域对综治事情举行全量过筛、周期剖析，，动态掌握治安形势，，逐级把好预警关口，，实时消除治安危害。。。。。以综治中心为指挥平台，，依托社会治理综合效劳平台，，用很多多少元解纷�？？？�，，建设“纠纷统一受理、问题统一交办、情形统一反响”机制，，推动矛盾危害前端预警受理、中端平台分流、后端联动化解“全生命周期”闭环。。。。。

拜城县综治中心统筹信访、住建、人社等进驻部分核实详细情形，，实时联系项目施工单位认真人及当事人罗某，，调解历程中，，相关进驻部分事情职员耐心疏导情绪、解读执律例则、剖析利弊关系，，最终拖欠罗某的3.6万元人为所有结清，，从“四处奔忙”到“一站解忧”，，这样的转变正是拜城县推进综治中心规范化建设的生动实践。。。。。

拜城县凭证“12347”思绪细化功效建设，，以社会治安综合治理中心为枢纽，，合理划分群众接待大厅和矛盾纠纷调解区、劳动仲裁区、心理咨询区等“一厅九区六室”总体结构，，聚焦矛盾纠纷化解和社会治安危害防控“2大职能”，，接纳常驻、轮驻、随驻“3种模式”，，纳入诉讼效劳、审查效劳、公共执法效劳、信访接待等4其中心，，规范设置挂号受理、信访接待、诉讼效劳、审查效劳、公共执法效劳、心理咨询、品牌调解等7个效劳窗口，，建成一中心统筹、多部分入驻、多中心合一、多功效集聚的综治平台。。。。。

“已往，，群众遇到纠纷经常要跑多个部分，，现在，，‘进一扇门、解万般事’成为现实。。。。。近年来，，拜城县坚持村级‘前端排查’、乡级‘中端化解’、县级‘最后兜底’的思绪，，统筹资源、职员、事情、信息，，聚焦矛盾纠纷化解、社会治安危害防控“两大职能”，，起劲构建‘一站式’受理、全方位融合、一揽子化解的事情名堂，，切实将矛盾化解在下层、危害防控在源头。。。。。”拜城县委副书记、政法委书记张勇峰说。。。。。

前不久，，拜城县拜城镇住民罗某到县综治中心反应：“自己于2024年8月3日至2024年8月12日在某工地从事土建事情，，完工后，，尚有3.6万元人为尚未结清。。。。。”

拜城县一连在综治中心实体化运行上下功夫，，充分验展相同左右、联通上下的“中枢”作用，，以一体化头脑和行动突破行政壁垒、推动部分协同，，集中实力解决社会治理重大问题、突破薄弱环节。。。。。通过按期召开联席会，，总结事情、解决问题、安排使命；；；；；；每月与进驻单位谈判交流、剖析形势、完善步伐、推动落实。。。。。依托社会治理综合效劳平台，，建设“统一挂号、线上流转、全程跟踪”的闭环治理机制，，健全综治事务“收、报、流、转、办”五步流程，，综治中心统一研判，，调配、指派相关部分流转治理，，统一政策口径、组织指挥、步伐要领，，实现信息荟萃、人力整合、职能融合。。。。。

同时，，拜城县接纳“政法、公检法司、信访等6个政法维稳单位设岗定责、恒久入驻；；；；；；人社、住建、农业农村等11个行业主管部分牢靠岗位、职员轮换；；；；；；其他职能部分和群团组织按需进驻、吹哨报到”模式，，集成调解化解、诉调衔接、执法援助、难题帮扶、司法救助、心理向导、劳动仲裁、执法监视、危害提防、治安防控等治理职能，，强化矛盾纠纷化解责任链条，，实现从“驻进来”到“联起来”，，做到空间上窗口“一揽子”受理，，职能上事务“一站式”协调，，周期上诉求“一条龙”效劳，，打造“全生命周期”式的社会治理综合体。。。。。

在推进综治中心联动系统建设中，，拜城县同步推进县、乡、村三级综治中心规范化建设，，乡（镇）有用使用党群效劳中心、矛调中心、司法所、下层法庭等现有阵地凭证“一厅四室”（便民效劳大厅、矛盾纠纷调解室、网格化指挥室、社会治安防控室、信息化建设应用室）运行结构，，村（社区）依托“一支部三中心”，，打造集约高效的综治系统，，起劲破解人民群众对更高治理水平的新期待与有限治理资源之间的矛盾，，做到政治上同向、头脑上同心、程序上同频、行动上同步。。。。。

拜城县遵照“承载力强、职员集聚、资源集约、结构集中、功效集成”思绪，，驻足利便群众效劳、选址行政功效群集区域，，科学妄想功效分区，，规范化建设综治中心。。。。。

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今年以来，，富蕴县整合资源、科学妄想功效结构，，打造综治中心，，于3月2日正式运行。。。。。在配备公共执法效劳、信访接待、调解效劳等基础功效的同时，，新增“一室一庭”（纠纷研判指挥室、多功效合一庭），，设置6个事情窗口、11间调解室，，划分“接、转、调、讼、督”5大功效区，，明确来访接待、矛盾调解、执法监视等10大效劳事项，，实现矛盾纠纷“一站式”化解。。。。。

克日，，库额尔齐斯镇住民比某因购置的马桶泛起质量问题与商家协商未果，，向综治中心求助。。。。。该中心连忙组织社区事情职员、民警、心理咨询师、市场监视治理局等部分联动调解，，最终妥善解决问题。。。。。

该中心构建“专职为主、专业支持、多方协同”的职员系统，，实验“1+6+3+X”设置模式，，“1”为县级向导任第一书记，，统筹协调；；；；；；“6”为法检公司及信访、卫健六部分常驻职员；；；；；；“3”为矛盾纠纷突出单位派遣职员；；；；；；“X”为轮驻、随驻单位及品牌调解员等实力，，确保矛盾纠纷高效调解。。。。。现在，，中心有常驻办公职员15名，，轮驻、随驻等调解职员45人。。。。。

b体育旧版3月14日，，来自陕西省西安市的聂某携眷属向新疆阿勒泰地区富蕴县社会治安综合治理中心（以下简称：综治中心）送来锦旗和谢谢信，，对该中心资助其解决难题体现谢谢。。。。。这是富蕴县综治中心“一站式”效劳化解矛盾纠纷、提升下层治理效能的缩影。。。。。

该中心建设了纠纷研判、协调调理、限时办结、跟踪回访等12项事情机制，，实现来访事项“受理、分流、调解、督办、回访”全流程闭环。。。。。自运行以来，，累计接待群众316人次，，受理诉求149件，，化解矛盾纠纷104件，，确保“事事有回应、件件有着落”，，成为群众“最多跑一地”的便捷行止。。。。。